Embora a ideia de governança corporativa seja muito antiga, o termo “governança corporativa” em si passou a ser disseminado somente nos anos 80 do século passado (Tricker, 2015, p.4), tendo aparecido, pela primeira vez, no diário oficial dos EUA em 1976 (Cheffins, 2013, p.2). O surgimento de códigos de melhores práticas de governança corporativa, centrados no papel do conselho de administração e na governança dentro das empresas para proteger os direitos dos acionistas, ocorreu nos anos 90: o primeiro deles, The UK Corporate Governance Code, foi produzido em 1992 pelo Cadbury Committee.
Mais recente é o entendimento sobre o papel do conselho de administração no gerenciamento de riscos, para além dos conceitos de conformidade e compliance. De acordo com Tricker (2015, p.14), num posicionamento avançado para a época, em 1993, um comitê australiano de governança corporativa apontou a sua dimensão estratégica, relacionando o gerenciamento de riscos com a agregação de valor. Nas palavras daquele comitê, “the board’s key role is to ensure that corporate management is continously and effectively striving for above average performance, taking account to risk”.
Fonte: CVM
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