Os casos de aplicação plena do orçamento de base zero são raros mas esta metodologia pode ser aplicada seletivamente a áreas ou funções específicas.
A conceção do orçamento de base zero (OBZ)1 remonta ao final dos anos 60 do século XX, quando Peter Pyhrr2 a desenvolveu e aplicou na Texas Instruments, nos Estados Unidos da América (EUA). Embora viesse a ficar conhecido pela aplicação ao setor público, o OBZ adapta-se a qualquer setor de atividade, função ou operação em que seja identificável uma relação custo-benefício. Com a redução de custos como tática comum em empresas privadas, as práticas consubstanciadas em orçamentos restritivos conduziram ao aumento na aplicação do OBZ ou, pelo menos, de algumas das suas bases, no setor privado. Estudos comprovam, com efeito, que 85 por cento das empresas inquiridas nos EUA, ameaçadas, em especial a partir de 2008, por níveis acentuados de incerteza, encontraram em orçamentos restritivos, incluindo no OBZ, oportunidades para mitigar riscos, através da redução de custos.
Por Jorge Martins e Rui Mota - Docentes do ISCA-UA
Fonte: Revista Contabilista n° 202
Nenhum comentário:
Postar um comentário