Operações de Fusões & Aquisições são transações complexas e com muitos riscos envolvidos; logo, podem gerar grandes ganhos ou perdas financeiras para os acionistas de ambos os lados. Raramente é possível reverter um contrato de compra e venda assinado e por isso, é essencial que ambas as partes tenham muita clareza da totalidade deste processo antes de entrarem em uma transação e, principalmente, antes de assinarem um contrato de compra e venda.
- Tornar líquido seu patrimônio pessoal;
- Livrar-se de prejuízos potenciais futuros (quando a empresa está em declínio);
- Solucionar a ausência de sucessores na família;
- Permitir redirecionar sua vida pessoal e profissional;
- Gerar caixa para investir em negócios mais rentáveis;
- Readequação de riscos do portfólio de investimentos;
- Livrar-se de conflitos com os demais sócios;
- Eliminar garantias pessoais ou outras obrigações pessoais;
- Capital para investir e manter o negócio competitivo;
- Reduzir o impacto do estresse da gestão de um negócio na saúde;
- Conseguir se aposentar e ter mais tempo para usufruir a vida;
- Entre outros
Todavia, existem também desvantagens e é preciso ficar atento:
- Limitar seu poder sobre a gestão da empresa em caso de venda parcial;
- Impossibilitar a atuação naquele setor por um determinado período (non-compete);
- Gerar um possível ócio na sua vida até que consiga estruturar outra coisa para se ocupar.
Pensando pelo lado comprador, existem diversas vantagens em se adquirir um negócio em operação:
- As dificuldades do startup da operação já foram superadas (menor risco quando comparado a fundar um negócio novo);
- Já inicia com um negócio funcionando e, em outras palavras, isso significa: fluxo de caixa imediato;
- A existência de um histórico financeiro facilita a obtenção de financiamentos;
- Ganho de marketshare rápido (se você já atua no setor);
- Potenciais sinergias com outros negócios (se você já atua no setor);
- Possibilidade de diversificação de negócios;
- Obtenção de know-how / tecnologias;
- Acesso a novos mercados;
- Etc.
Ah! Mas nem tudo são flores. Adquirir uma empresa em operação também pode apresentar várias desvantagens:
- Assumir mais passivos financeiros, tributários e trabalhistas do que havia identificado;
- Assumir potenciais contingências desconhecidas de diversas naturezas;
- Perder colaboradores-chave em momento crítico;
- Diferenças culturais entre as empresas podem limitar ou até mesmo impossibilitar parte dos potenciais benefícios (como a implementação de sinergias por exemplo);
- Eventual falta de know-how do comprador pode afetar a rentabilidade do negócio;
- Etc.
Enfim, como tudo na vida, há vantagens e desvantagens que precisam ser cuidadosamente pesadas e analisadas.
Fonte: Pedrogusmao.com/
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