Qualquer negócio sobrevive graças ao empreendedorismo, inovação, qualidade e gestão de preços e custos de seus produtos e serviços, além de otimização patrimonial (finanças e busca do lucro) e crescimento de seu mercado (expansão da clientela).
Nesta busca incessante e competitiva, o gestor necessita de dados confiáveis, para tomada de decisões e correções de rumos.
Um dos suportes mais importantes (senão o mais importante) é o conjunto de dados que denominamos “Contabilidade Gerencial”.
Contabilidade Gerencial, em síntese, é a utilização dos registros e controles contábeis com objetivo de gerir uma entidade.
O principal foco é medir o desempenho da organização – principalmente resultados (receitas – despesas), produtividade, gestão de atividades (filiais, produtos, serviços) – permitindo análise histórica e projeções (fluxo de caixa, orçamento).
A Contabilidade Gerencial proporciona informações para tomadas de decisões dos gestores, podendo beneficiar clientes (redução de custos e preços), fornecedores (incremento de pedidos e serviços advindo de decisões de expansão), governo (apuração e recolhimento dos tributos devidos), acionistas, sócios e trabalhadores (distribuição de resultados e elevação dos rendimentos advindos da produtividade e rentabilidade) e a sociedade como um todo (manutenção e geração de empregos e renda).
Mediante relatórios periódicos e confiáveis, os gestores poderão planejar e corrigir ações.
Por exemplo, se os custos de produção vêm crescendo acima das receitas dos referidos produtos, pode-se investir em produtividade e racionalização administrativa, visando atingir um objetivo organizacional (lucro).
Fonte: Destaques Empresariais
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