quarta-feira, 14 de dezembro de 2016

Capital intelectual em organizações hospitalares

O conhecimento organizacional ou capital intelectual, conhecimento acumulado e aplicável, tornou-se o principal ativo das organizações. É um ativo intangível com elevada capacidade de gerar benefícios econômicos para as entidades que controlam sua aplicação. Na literatura, é cada vez mais intenso o interesse pelos conceitos de aprendizagem e conhecimento, bem como pelas habilidades e capacitação incorporadas pelo capital humano, no sentido de estabelecer as condições essenciais para uma organização criar valor econômico. A gestão do conhecimento impacta esse valor; dessa forma, as mudanças advindas das novas tecnologias e das novas formas de inserção da organização nos mercados em que atua exigem novas formas de identificar e mensurar o capital intelectual. A partir desse contexto, o presente estudo tem o objetivo de identificar a presença dos elementos formadores do capital intelectual e as correlações entre eles, neste caso agrupados em capital humano, capital relacional e capital estrutural, em uma organização hospitalar. As dificuldades decorrentes da crise econômica mundial e os custos para manutenção dos serviços prestados fizeram com que os hospitais renovassem seus processos de gestão para sobreviver. Nas organizações hospitalares, o conhecimento organizacional ou capital intelectual, tornou-se seu principal ativo, uma vez que é a somatória de elementos intangíveis que aperfeiçoam o trabalho, tornando-o diferenciado e valorizado, contribuindo assim para a geração de riquezas. Uma organização que reconhece a importância do capital intelectual utiliza o conhecimento detalhado sobre seus métodos de avaliação para extrair informações relevantes tanto para o processo de tomada de decisão quanto para o planejamento de ações futuras. Ignorar ou desconhecer as informações geradas neste processo pode, muitas vezes, impedir a execução de um planejamento estabelecido ou levar os gestores a tomar decisões erradas. Utilizando como unidade de análise uma organização hospitalar, foram coletados os dados mediante a aplicação de um questionário respondido por colaboradores de alto nível hierárquico. As questões foram testadas pelo Little MCAR. Para cada item foi calculada a média, a mediana, o desvio-padrão e o coeficiente de correlação. A consistência interna foi verificada pelo alfa de Cronbach, e para avaliar a plausibilidade da normalidade das variáveis aleatórias subjacentes à amostra aleatória utilizou-se o teste de Shapiro-Wilk. A organização hospitalar em estudo apresentou um nível de presença forte do elemento capital humano, fraco do elemento capital relacional e moderado do elemento capital estrutural. A relação entre os elementos do capital humano e os do capital estrutural foi negativa e significativa; entre os elementos do capital humano e os do capital relacional mostrou-se positiva e significativa e entre os elementos do capital estrutural e os do capital relacional apresentou-se positiva e significativa. Os resultados do estudo permitem recomendar que toda organização avalie a importância relativa de cada um dos elementos formadores do capital intelectual, pois seu desempenho depende da complexa interdependência entre eles.

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por RÉGIO MÁRCIO TOESCA GIMENES
DIEGO VINICIUS TAPIA
FÁTIMA MARIA PEGORINI GIMENES
CLÓVIS ULIANA

Fonte: CFC

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