O presente artigo verificou como as empresas brasileiras participantes do projeto piloto para relato integrado aderiram ao modelo de estrutura conceitual proposta pelo IIRC no que diz respeito à governança corporativa como elemento de conteúdo. Foram analisados os relatos das empresas participantes do projeto referentes ao exercício de 2013, consoantes à estrutura conceitual do IIRC, numa abordagem qualitativa. Para tanto, foram criadas categorias de análise quanto à aderência das informações disponibilizadas pelas empresas, sendo utilizada para este fim elementos da técnica de análise de conteúdo. Os resultados sugerem que a estrutura conceitual, embora não tenha sido adotada de forma integral pelas empresas, foi utilizada como guia para a maneira como as informações são disponibilizadas. Entre outros resultados observados para cada um dos tópicos da estrutura, destacam-se as práticas de divulgação realizadas pelas empresas BRF S.A., CPFL Energia e Itaú Unibanco como exemplo de aderência aos itens propostos pelo modelo do IIRC e aos princípios inerentes ao relato integrado.
Ana Cristina Silva Abreu - Mestranda em Contabilidade (UFSC)
Elise Soerger Zaro - Doutoranda em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP) Mestre em Contabilidade (UFSC)
Guilherme Luiz - Mestrando em Contabilidade (UFSC)
Hans Michael van Bellen - Pós-Doutorado pela Universidade de Berkeley Doutor em Engenharia de Produção (UFSC) Professor Associado da Universidade Federal de Santa Catarina
Ernesto Fernando Rodrigues Vicente - Pós-Doutorado pela Universidade do Porto Doutor em Administração (USP) Professor Associado da Universidade Federal de Santa Catarina
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